接受风险,也称为风险接受,是公司采用的一种风险管理策略,用于接受与某些事件相关的风险,而不是投入资源来应对这些风险。
什么是接受风险(Acceptance)?
当一个公司或个人说他们接受风险时,表明他们已经准备好应对已经发现的风险,他们不会采取任何行动,因为他们愿意承担后果。 风险管理的这一组成部分也称为“风险保留”,在商业或投资领域最常遇到。
接受风险,也称为风险接受,用于不采取任何措施解决问题被证明是最具成本效益的选择的情况。 公司的心态是风险真的很低,因此,他们准备好应对后果。
风险识别
公司使用不同的策略来减轻与特定交易或经济活动相关的危险,例如工厂的运营。 为了监控潜在的危险并减轻它们的影响,公司必须首先确定这些危险是什么,然后确定它们的严重程度,然后按优先级对它们进行排序。 改进的风险管理策略是公司繁荣发展的驱动力。
是什么导致公司接受风险?
风险的后果和降低风险所涉及的费用必须相互权衡。 公司需要确定哪些风险对其最重要,然后分配资金来应对这些风险。 公司将购买多种类型的保险以保护自己免受各种威胁,包括为其员工、股票和建筑物提供的保险。
公司有可能承担与其资源和能力不成比例的风险,尽管这种情况很少见。 当公司进行合并或收购导致承担的债务高于其支付能力时,就会出现这种情况。 此外,公司可能无法成功管理合并后的业务,同时仍能从合并产生的协同效应中获益。
接受风险的替代方法
组织并不总是将接受风险作为风险管理策略。 在评估了众多风险之后,组织决定是接受风险、避免风险、最小化风险还是转移风险。 接受风险是一种在各种情况下都有用的策略; 但是,也有以下方法来进行风险管理:
风险转移 指通过使用合同将风险从一方转移到另一方的做法。 本质上,一方有责任承担另一方风险的后果。 通过这种类型的分配,风险责任被确认为由具有控制风险能力的一方承担。 这是保险公司经常使用的策略。
规避风险 是逃离可能导致某种损失的情况的过程。 这是应对潜在灾难性危险时的最佳选择。 防止对公司的持续经营产生任何重大影响。
风险缓解 管理人员通过制定政策和程序、应用技术和提供培训来实现。 如果工厂的任何资产发生故障,这些工厂将面临遭受重大财务损失的风险,这种风险管理非常有效。
降低风险 被视为绝对的最后手段。 当危险已经成为现实或可能性极高时,对结果进行限制是至关重要的。 像这样的方法可以帮助组织为最坏的结果做好准备。 对冲是实现这一目标的最有效方法。 当投资者观察到不利于他们的价格波动时,他们就会以这种方式行事。